Recruiting-Analyse & Fahrplan – Prioritäten für die kommenden Monate.
Der Einstieg in die Personalmarketing-Partnerschaft – und ein Ergebnis, das für sich allein steht.
Für Unternehmen mit mehreren Baustellen im Personalmarketing und ohne klare Reihenfolge.
Auf einen Blick
- Zeitrahmen: Abschluss innerhalb von rund drei bis vier Wochen.
- Ergebnis: Priorisierte Handlungsfelder, ein Fahrplan für die kommenden Monate und ein Messrahmen mit 3–5 Kennzahlen.
- Preis: 1.490 Euro einmalig zzgl. USt.
Wann ist Recruiting-Analyse & Fahrplan das Richtige?
Ihr habt mehrere mögliche Baustellen, aber keine Klarheit darüber, was wirklich relevant ist, in welcher Reihenfolge ihr vorgehen solltet und woran Fortschritt erkennbar wird.
Typische Situationen
- Karriereseite, Anzeigen, Jobbörsen und vielleicht eine Kampagne – vieles existiert, aber nichts greift ineinander.
- Intern gibt es unterschiedliche Meinungen darüber, was zuerst angegangen werden sollte.
- Maßnahmen werden gestartet, wenn eine Stelle brennt – und danach wieder zurückgestellt.
- Ihr überlegt, euch dauerhaft Unterstützung zu holen, wollt aber erst wissen, ob und wofür.
Was du dir erhoffen kannst
- Eine fokussierte Einordnung: Was ist relevant, was kann warten.
- Einen realistischen Fahrplan für die kommenden Monate – machbar neben dem Tagesgeschäft.
- Einen Messrahmen, an dem ihr Fortschritt tatsächlich erkennt.
Die Analyse ist kein umfassendes Organisations- oder Employer-Branding-Audit – sie konzentriert sich auf eure wichtigsten Rollen, Kanäle und die nächsten umsetzbaren Schritte.
Was bekommst du?
Nach einem ausführlichen Startgespräch nehme ich eure wiederkehrenden Rollen, die relevanten Kanäle, Stellenanzeigen, Karriereseite, Bewerbungswege und vorhandenen Zahlen auf – und verdichte das zu einem Plan, mit dem ihr arbeiten könnt.
Warum die Partnerschaft so beginnt
Jede neue Personalmarketing-Partnerschaft startet mit Analyse & Fahrplan. Der Grund ist einfach: Erst verstehen wir gemeinsam, was bei euch sinnvoll ist. Danach entscheidet ihr, ob ihr mich für die Umsetzung dauerhaft braucht – auf Basis eines Ergebnisses, das ihr schwarz auf weiß vor euch habt. Im Ergebnisgespräch gibt es immer eine klare Empfehlung: selbst umsetzen, ein Projekt anschließen, die Partnerschaft starten – oder aktuell gar nichts weiter.
Was enthalten ist
- Ausführliches Startgespräch und Bestandsaufnahme eurer wiederkehrenden und aktuell wichtigsten Rollen.
- Betrachtung von Kanälen, Stellenanzeigen, Karriereseite und Bewerbungswegen.
- Priorisierte Handlungsfelder und ein Fahrplan für die kommenden Monate.
- Messrahmen mit drei bis fünf sinnvollen Kennzahlen.
- Ergebnisgespräch mit klarer Empfehlung für den nächsten Schritt.
Rahmen & Investition
Zeitrahmen: rund drei bis vier Wochen.
Ergebnis: Fahrplan, Prioritäten und Messrahmen – als eigenständiges Dokument.
Preis: 1.490 Euro einmalig zzgl. USt.
Nicht enthalten: Kein Organisations- oder Employer-Branding-Audit, kein technisches Tracking-Audit, kein vollständiges Prozessaudit. Die Analyse verpflichtet nicht zur anschließenden Partnerschaft.
Wie läuft Recruiting-Analyse & Fahrplan ab?
1. Startgespräch & Bestandsaufnahme
Wir nehmen uns Zeit für eure Ausgangslage: Rollen, Kanäle, bisherige Maßnahmen, vorhandene Zahlen und interne Abläufe.
2. Periodisierung & Fahrplan
Ich ordne ein, was wirklich relevant ist, bringe die Handlungsfelder in eine sinnvolle Reihenfolge und lege fest, woran ihr Fortschritt messen könnt.
3. Ergebnisgespräch & Anschlussentscheidung
Wir gehen Fahrplan und Prioritäten gemeinsam durch und klären ausdrücklich, was der sinnvolle nächste Schritt ist.
FAQ zur Recruiting-Analyse & Fahrplan
Nein. Nach der Analyse wird offen entschieden: Ihr setzt den Fahrplan selbst um, ein abgegrenztes Projekt folgt, die Partnerschaft beginnt – oder es besteht aktuell kein weiterer Bedarf.
Der Check schaut auf die sichtbare Bewerberkommunikation – Karriereseite und einzelne Anzeigen. Die Analyse betrachtet euer Personalmarketing insgesamt: Rollen, Kanäle, Prozesse und Zahlen – und liefert einen Arbeitsplan für mehrere Monate.
Überschaubar: ein ausführliches Startgespräch, das Bereitstellen von Links und vorhandenen Zahlen sowie das Ergebnisgespräch. Die Analysearbeit dazwischen liegt bei mir.